知事記者会見（令和８年度組織改正等：令和８年３月19日）

（事務局）
　ただいまから、令和８年度組織改正等について発表を行います。それでは横田知事お願いします。

（事務局）
　それでは質疑に移ります。質問のある方は挙手の上、社名と名前を述べられてからお願いします。なお、手話通訳者の方が通訳しやすいよう、質問をはっきりとおっしゃっていただきますようお願いします。またご質問いただく際には資料のページ番号をお示しいただくようお願いします。それでは、質問がある方は挙手をお願いします。

（読売新聞）
　読売新聞の荒川と申します。まず資料の15ページですけれども、平和推進プロジェクト・チームを、国際課と一体化するという趣旨の記載がありますけれども、平和という名前のついた部署がなくなることが、広島県が被爆地として平和に対する取組を行っていくことを、弱めてしまうというようなメッセージの発信に繋がらないかというところを若干危惧するわけですけれども、このような組織改編を行う理由と背景をお願いできますでしょうか。

（知事）
　昨年11月にHOPe（一般社団法人へいわ創造機構ひろしま）を設立しております。そして県からも職員を派遣して、12月より業務を開始しております。HOPeの設立後は、HOPeは核兵器のない平和な世界の実現に向けた具体的な取組を行って、県としては、広島県の国際平和拠点ひろしま構想推進計画の策定だとか進捗管理〔など〕、平和政策の根幹となる企画立案を担うということになりますので、県が任意団体のHOPeとして担っていた業務というのを、HOPeが実施主体となるということですので、〔平和推進〕プロジェクト・チームは、廃止するということでございますけど、平和推進の組織というものはしっかりと残りますので、HOPeと一体となって、平和行政をしっかりと進めていきたいと思っております。外国人の賓客とか関係団体との交流だとかグローバル人材の育成、これも、よりノウハウを集約して効率的・効果的に平和施策を推進できるような体制にするために国際課の中に担当課長として平和推進担当というのを設置することとしております。以上です。

（読売新聞）
　名前として残るのは国際課というものになるということですか。

（知事）
　そうです。国際課の中に平和推進担当ということで担当課長が設置されるということです。

（読売新聞）
　承知しました。ありがとうございます。それから、９ページのかきの生産対策の担当課長を設けられるということですけれども、一方で水産海洋技術センターにも専任スタッフを置くという、共同して取り組むということになっているかと思うのですけども、どちらが責任部署として、責任を担っていくのかというところと、仕事の棲み分けを教えていただけますでしょうか。

（知事）
　対策の責任としましては県庁が担っていくということになりますので、ここでいうと、水産課ということになります。〔水産海洋技術〕センターの方に、専門的にやっていく専門スタッフを設置するということでございますけれども、しっかりとデータを収集して、その技術的な観点からも進めていかなければいけないので、その現場の様々な調査とか分析、あるいは技術開発、そういったことを水産海洋技術センターにおく専任スタッフにしていただくという形になります。あくまでも対策の責任としては、県庁が担うということになります。

（読売新聞）
　県庁というのは、この担当課長のことですね。

（知事）
　はい。担当課は水産課でございますけれども、その中でもかきに特化した担当課長というものを置くということでございます。

（読売新聞）
　承知しました。この水産海洋技術センターの専任スタッフというのは今いらっしゃる方に、こういった担当部長としての肩書きを授けるのか、それとも新たにかきの専門家の方をお呼びするのかどういった形をとることを予定されておりますでしょうか。

（知事）
　そこはどなたかは充てるかという話でございますけれども、これは事務方の方にお願い出来ますか。

（事務方）
　担当部長ですけども、今いる研究員の中から、充てることになるのですけども、担当部長と主にかきを研究する研究員４人でかきのへい死対策に対応するということです。

（知事）
　今いる人員の中で配置換えをするということですね。

（事務方）
　今いる人員ですけども、増員して行います。

（読売新聞）
　ありがとうございます。

（RCC）
　RCCの平田と申します。今回の人事は横田さんが知事に就任されて、初めての人事になろうかと思うのですけれども、一番強調されたい点と、横田さんのカラーを生かした点といいますか、思いについてお聞かせいただけますでしょうか。

（知事）
　やはり一番のポイントとしては、このワーキング、「部局横断的に検討するワーキンググループ」を私が当初から言っております「魅力ある広島県、人を惹きつける広島県」のためにやっていかなければいけないこと、その中でも、やはり非常に難しくて、少し長期的な視点で、幅広く検討していかなければいけないものを、このワーキンググループという形で設定をさせていただいております。このやり方であったり、あとこの４つのワーキングのテーマについては、まさに、私の思いと職員の皆さんといろいろと議論しながら設定した、この４つのものでございます。そのあたりが特徴かと考えております。

（事務局）
　その他、質問よろしいでしょうか。

（NHK）
　NHKの小林です。16ページの女性登用のところですけれども、まずちょっと基本的なところですが、25.1％というのは過去最も多い割合ということでしょうか。

（知事）
　はい。最も多い割合でございます。

（NHK）
　それを踏まえて改めてですけれども、そういった４分の１以上になったということについてのまず受け止めを一言お願いいたします。

（知事）
　女性登用、女性の管理職を増やしていかなければいけないという、そういった課題は、随分昔からこういった課題が、国全体としても提示をされて、育成も含めてやってきたわけですけれども、ある意味、ようやくその成果が出始めたということではないかと思います。おっしゃる通り25％ということで４人に１人が女性になっていくという世界でございます。そしてまた若い世代を見ますと、採用の状況なども見ましても、女性の割合というのは非常に増えてきている状況ですので、性別に関わりなく、県庁という組織でもしっかりと男性も女性も自分の能力を発揮していく、そういったものが段々とこう目に見えるようになってきているという意味では、大変感慨深いと思っております。

（NHK）
　ありがとうございます。あと令和８年４月時点の目標が28％ということですけれども、勉強不足で申し訳ないですが、新しい目標とかを設置して、今後また進めていくようなお考えなのか、いかがでしょうか。

（知事）
　来年度、またこの辺りも含めてビジョンの改定などもありますので、その中の議論で、女性の活躍推進に向けての目標値というものをしっかりと決めて、また新しく提示をしていきたいと思っております。

（NHK）
　分かりました。ありがとうございます。

（中国新聞）
　中国新聞の河野と申します。私は13ページの行政管理課についてお聞きします。改めて今回の公益通報があった件について、どのようなことが問題だったと受け止めていて、どのような対策をされようとしているのかお聞かせください。

（知事）
　今回の発表に関係するところとしてはやはり公益通報の課題だと思っております。もちろんその変更協議において、業務プロセスが適切でなかったということは、これまた今、第二次調査を含めてやっておりますけども、まずは公益通報に関して、最初の通報があったときの対応というものが、適切ではなかったということで再調査で指摘をされております。そこで、公益通報における事実の認定と、あと懲戒処分における事実の認定、これを混同した可能性があって、それが１つの部署で担われてたというのも、大きな要因の１つであると指摘をされておりますので、私どもとしてはそれをきちっと受け止めて、今回の組織改正の中でしっかりと分ける形で、うまく機能するようにしていきたいという思いで、今回このような組織改定をすることとしております。

（中国新聞）
　分かりました。こちらのところにコンプライアンスの総括と書いてあるのですけども、虚偽公文書みたいなのを作られて不適正事案というのが相次いでいるというのがあると思うのですけども、この課でどのようなことを具体的にして、どのように不正を防止しようとしているのかをもうちょっと具体的にお聞かせください。

（知事）
　コンプライアンスに関してはやはり、まずは研修をしていき、何をどうしていくのか何が正しいのかということを、すべての県庁職員が共有していかなければいけませんので、そういったものの指針であったり、あるいは研修の内容であったり、あるいは内部ガバナンスのいろんな情報発信をしていくということをまず日常的にはやらなければいけないと思っています。もう１つは、まさに公益通報を受けて、それに対してどのように調査をして認定をしていくのか、それも人事課とは別の組織でしっかりと対応していくということで公益通報への対応をちゃんと専任という形で、対応ができるような体制をとっていきたいと考えております。

（中国新聞）
　あと１点、全くここに載っていないのですけど、横田知事が就任時から副知事人事に関してですけど、副知事の人事も検討していくとおっしゃっていたのですけども、今回の2月議会では提出されなかったのですけども、これはなぜかというのと、1人でやっていくおつもりなのかどうかその辺をお聞かせください。

（知事）
　私としましては副知事の人事も考えているところではございますけれども、今の段階でそこが調整がついた形で出せるというタイミングではないというか、タイミングではないというのも変ですけど、まだそのあたりは検討しているところということでございます。

（中国新聞）
　どこかのタイミングで2人体制というのはお考えになっているということですか。

（知事）
　私の中ではそのようにしたいとは思っております。

（事務局）
　その他質問よろしいでしょうか。

 （山陽新聞）
　山陽新聞の臼杵です。よろしくお願いいたします。私からワーキンググループのことで伺いたいと思います。このワーキンググループの中で、施策を検討すると記載があるところですが、検討された施策というのは、いつから実施に移していって欲しいというような知事としてのお考えはございますでしょうか。まずそこをお聞かせください。

（知事）
　このワーキンググループですが、まずはその現状の分析だとか、これまでの取組の振り返りをしていかなければいけないとは思ってるのですけども、これらを踏まえて、早くできるところであれば、年度途中であってもしっかりと実施に移していきたいと思いますし、あと次の年度の施策に繋がるものもあるかもしれない。そしてもっと時間をかけなければいけないということも出てくる可能性はあると思っておりますので、これはもうそれぞれのワーキンググループの検討内容によると考えております。

（山陽新聞）
　ありがとうございます。過去にさかのぼるのですけども、過去このような部局を超えたワーキンググループが設置されたということはあるのでしょうか。

（知事）
　今まで実はワーキンググループでやっていまして、それをどういう形で、その成果を上げていくのかというのは今回、こういうワーキングにしましょうということで、どういう進め方だとか、どういった中身にするのかということは、この３ヶ月の間に、いろいろ議論しながら決めたものであります。ただ、一方でこういった横断的に検討を検討していくようなワーキングはこれまでもありましたし、プロジェクトチームというのもあって、さっきの平和の話がありましたけど、部局横断的に施策を実施していく体制というのはこれまでもありました。

（山陽新聞）
　以上を踏まえまして、今回設置のメリットであるとか、期待感というのをお聞かせください。

（知事）
　特に今一番大きな課題としましては、若者をどうやって惹きつけるかというところを、若者だけではないですけど人口減少対策というのがやはり一番大きな課題だと思っておりますので、今回のワーキンググループはどれもそちらに結びついていくようなテーマだと思っております。交流人口も含めてです。ですので、ただそういった課題というのは１つの行政分野だけでは、対応できないことがやはり多いと思います。今までもいろいろ努力もしてきています。これをもう少し範囲を広げて、様々な観点から検討することによって、新しい施策・対策というものを見い出していきたいと思っています。

（山陽新聞）
　ありがとうございます。最後、7ページとの関係ですが、楽しみ・遊びの充実・エンターテイメントの充実と強調されておられます。知事さんがお考えになっている楽しみ・遊び・エンターテイメントとは、どのようなものをイメージなさっておられるのでしょうか。最後にそれをお聞かせください。

（知事）
　よくお子さん方を持たれている方とかは、お子さんを例えばどういうところに連れて行ったらいいのかとか、そういったことでもう少し情報が欲しいという話も聞きます。そして、若者がやはりコンサートだとかいろんな文化芸術に触れる機会を広島で、そういった機会があるといいというお話も聞きます。どういった形で広島県としてできるのかというところを、幅広く考えていきたいですし、こういった楽しみとか、いろんな遊ぶところというのは、やはり人を惹きつけていく１つの大きな要素になると思いますので、そういったことをみんなで楽しんでいきましょうということが、地域の活性化にも繋がっていくと思っておりますので、大変な重要な施策だと捉えて、今回ワーキングを設置して、検討していこうということです。

（山陽新聞）
　分かりました。ありがとうございました。

（RCC）
　RCCの平田です。今の質問に関連しまして、1点目は、若者の流出に関するワーキンググループというのはすでに県庁であると思いますが、それとの関連性についてお聞かせいただけますか。

（知事）
　若者減少・人手不足対策プロジェクト・チームというのがすでにありまして、ここで若者減少対策を検討してきて、実施もしてきているところであります。それは置いておこうと思っているのですけども、今回のワーキングでいろんな議論をします。そこと今の若者減少・人手不足対策プロジェクト・チームと連携して、進めていきたいと思っています。メンバーとしても重なる部分もありますので、一体となって進めていければと考えています。

 （RCC）
　あと、魅力づくりにつきまして、県庁所在地であります広島市との連携というのも、非常に重要かと思うのですが、その辺りについてどのようなお考えかお聞かせいただけますか。

（知事）
　広島市さんとも、いろんな施策の中で、事務的に、いろいろ調整だとか連携している部分も大変たくさん、すでにあるのですけれども、広島市長とも私とのトップ会談なども含めて、これから、いろんな場面で連携して進めていかなければいけないと思っておりますので、ぜひそういった中でも、人口減少とか、若者の転出超過対策というのは、しっかりと議論していきたいと思っております。

（事務局）
　終了時刻となりましたので最後の質問にしたいと思いますが、いかがでしょうか。よろしいでしょうか。では質問がないようですので以上で終了いたします。ありがとうございました。