男性育児休業事例

マナックは、機能材料・電子材料・医薬品など身近な製品の製造に欠かせない中間原料（中間体）の製造を行う企業です。
さらに難燃剤や抗菌剤原料などの製造・販売も行っています。

社内のデジタル掲示板では、年１回程度、育児休業制度の周知を行っています。
また、管理職に対しては、従業員が育児休業を取得しやすい職場環境を整えるため、制度理解を促す案内を実施しています。
さらに、お子さんが生まれる予定の従業員には、休業期間中に支給される給付金について説明する機会を設け、安心して育児休業が取得できるよう配慮しています。
加えて、社内報でも育児休業取得者を紹介しており、記事を通じて制度の存在を知ったという従業員もいます。

育児休業の取得に当たり、不安を抱える従業員が多く見受けられました。
収入の減少、休業による評価への影響、シフトへの影響、上司の理解など、不安は多方面に渡っていました。
これらの不安に対して、人事は個別にフォローを行いました。
収入面では詳細なシミュレーションを行い、職場に対しては管理職と丁寧に調整を進めるなど、対象者一人ひとりの相談に応じたオーダーメイドの対応を行いました。
こうした親身なサポートが、育児休業取得率100％の実現につながったと考えています。

男性でも育児休業を取得しやすくなり、従業員の休むことに対して気兼ねする場面は少なくなってきています。
その結果、事前申請が増え、業務の引き継ぎもスムーズに進められるようになりました。
また、育児休業取得の増加との関係ははっきりしませんが、社員旅行やボウリング大会などの社内行事にお子さまを連れて参加する従業員が以前に比べて増えてきています。

さらに、取得率100％という実績は、福利厚生に力を入れている企業として採用面でも良い効果を生んでいます。
実際に、学生さんから「入社して子どもが生まれたら、ぜひ制度を活用してみたい」という声が寄せられています。

広報活動については、これまで同様、デジタル掲示板や社内報を通じてや制度や育児休業者の紹介を続け、さらに取得しやすい環境づくりを進めていきたいと考えています。
今後の改善点としては、「業務の見える化」が挙げられます。
まだ特定の人に依存している業務が多く、休業時の引き継ぎをスムーズに行うためにも、業務内容を整理し共有しやすい形に整えていくことが重要だと考えています。