【特集】ダイバーシティ経営の先進企業から学ぶ、全員活躍組織形成の秘訣とは？？

「２.先進企業による鼎談」では、ダイバーシティ経営の中でも特に女性活躍推進について、25年前から女性活躍の環境づくりに取り組まれている企業や管理職に就いている女性社員、全員活躍組織の実現に向けて取り組まれている企業の方にホンネを語っていただきましたが、さらにフカボリして、社会保険労務士法人 サトー代表社員である社会保険労務士の木本 美智さん、広島FM「GOOD JOG」パーソナリティであり中小企業診断士である神原 隆秀さんにお話を伺いました。プロ目線のアドバイスも参考にして、小さな変化から大きなチャンスにつなげてください。

ジブンゴト化してもらうためにも、
経営理念を社員に分かりやすく伝える！

木本さん
　女性活躍推進を含め、企業成長の土台となるのが理念だと考えます。企業の目指す姿などを社長をはじめとするトップの方が社員にしっかり認識してもらうためには、紙に書いたものだけでなく何度も繰り返し伝えることが大切です。
　今回お話を伺った3社とも取組はそれぞれの形でありながら、どういう企業にしていきたいのか短期・長期ビジョンを明確に持っていると感じました。会社の想いと社員の想いが合致することで、よりスピーディに変革できたのではないかと思います。

神原さん　
　今回3社の方からお話を伺い、社員がしっかりと理念を理解・認識することの大切さを改めて実感しました。バラバラの方向性を持って動くのと、軸となる考え方が同じなのでは企業成長も大きく変わってきます。社内での理解を促すためにも、分かりやすく噛み砕いてビジョンなどを説明することが欠かせません。

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外部研修などを活用して、社内に新しい風を吹き込む！

神原さん　
　自分たちの企業の課題を可視化するためにも、外部研修などを活用することはとても重要だと感じます。例えば株式会社オーザックでは、女性活躍推進が浸透していなかった25年前から取組をはじめられました。先代の社長や当時の男性役員からは反発の声もあったそうですが、外部の勉強会に参加することで経営陣の意識改革につながったというお話が印象に残っています。
　また八千代工業株式会社では、ボトムアップをする中で外部のアドバイザーに入ってもらいました。これにより、新たな組織づくりをする上で客観視ができるようになったそうです。
　長年勤めていたりすると、どうしても課題を課題として認識しにくいこともあると思います。より良くするためにも、外部の客観的な意見を取り入れることが大切です。

木本さん　
　外部研修は労働の知識やリーダーシップ、管理職に求められるスキル、物の考え方などジャンルは多岐に渡ります。労働局はもちろん、広島県が主催している研修もあるので、ぜひ参考にしてみてください。
　また、外部研修を受けるにあたり助成金を活用できる場合には、より多くの社員を参加させることもできます。研修後は学んだことを個人の中で終わらせるのではなく、社内で共有することが重要です。自分たちが働く会社に置き換えて考え、ディスカッションすることで得た知識を深化させるのはもちろん、具体的なアクションの方向性が見えてきます。

労働環境を整えることで、社員の定着率を上げる！

木本さん　
　現在、労働人口や出生率が速度を増して減ってきています。潜在能力があるのに埋もれてしまっている女性の活躍は必須で、そこに気づいた企業が今後より良い人材を採用することができると考えます。
　近年、従業員にとって働きやすい環境をつくろうと、労働環境を整備する企業が増えてきています。というのも、職場環境が悪いと離職につながり、整備されていると従業員は会社愛を持って働くことができるからです。私は社会保険労務士の視点で、勤務時間や残業改善のための提案や他の企業の改善事例などをクライアントにお伝えしています。

神原さん
　せっかく雇用しても、定着率が低くなると企業の損失にもなりかねません。今回お話を伺った企業は女性活躍推進を通して、労働環境が整っていると感じました。
　美建工業株式会社では、ジョブローテーションを取り入れたことで適材適所の人材配置ができるようになり、子どもを持つ女性従業員だけでなく、誰もが休みを取りやすい環境になったそうです。また株式会社オーザックでは入社希望の学生が増加し、社員定着率の向上などの成果が出ています。

キャリアアップ支援で、企業成長を加速させる！

神原さん　
　キャリアップは社員のモチベーションにもつながってきます。美建工業株式会社ではキャリアップ支援を積極的に取り入れ、会社が定めている資格を取得すると毎月の給与に反映される資格手当が支給され、社員のモチベーションの向上を図れているそうです。また、八千代工業株式会社では女性管理職の登用を行い、女性課長が2名誕生し、短時間勤務の女性係長3名が活躍しています。
木本さん
　男女間の給与に関して2022年の厚生労働省の統計によると、男性34万円（平均）、女性25万円（平均）という結果が出ました。これまで等級に見合った仕事に女性が携われていなかったという要因もありますが、教育の場を与えることは企業成長に必要不可欠です。資格などを取得し、スキルに応じて基本給がアップすることで満足度も高まり、さらに個々の職域も広がるメリットがあります。