・スポーツイベントの成功経験を通して体育指導委員と地域住民が一体となって生まれたクラブ
・学校開放運営委員会の活動が発展してできたクラブ
・学校運動部と地域との連携から生まれたクラブ
・スポーツ少年団を中心に生まれたクラブ
・公共スポーツ施設の有効活用策の検討がきっかけとなって生まれたクラブ
・既存の地域スポーツ振興組織の見直しや再構築を図る中からスタートしたクラブ
・地域の青少年健全育成問題や福祉問題を検討する中から生まれたクラブ
・単一種目の地域スポーツクラブから多種目へ移行したクラブ
・既存の地域スポーツクラブが連合して生まれたクラブ
・地域のスポーツ教室参加者が集まって生まれたクラブ
・大学の人的・物的資源が活用されて生まれたクラブ
・企業運動部の廃部をきっかけに地域のスポーツクラブに移行したクラブ

　宍道町ではもともと，体協やスポ少，競技団体（特にバレーボール）等の活動が各種盛んでしたが，住民主導型の体系にすれば，「スポーツ＝楽しい」と思ってもらえるのではないかという思いを背景にクラブづくりが始まりました。平成１２年に文科省から補助金（３年間）を受け，クラブ設立準備を始め，平成１４年３月に「宍道スポーツクラブ」ができました。

　既存のスポ少等の団体を核にして，スポーツがしたいのに事情があってできない人，スポーツをする機会のない人等，子どもから高齢者まで誰もが気軽にスポーツを楽しめ，一人でも多くの人にいきがいづくりを提供する場としてクラブ活動を行っています。
　→ ・スポ少にない種目の教室開催（スポ少に入れない子ども達の受け皿づくり）
　　　・主婦層のスポーツを楽しむ場づくり，
　　　・中学校の部活動の解散の危機を救う（学校部活動の顧問と地域の体協の指導者の連携）

　また，旧宍道町の福祉課と連携し，　平成１４年に脳卒中既往者対象教室の開講から糖尿病予備軍対象，独居・虚弱高齢者対象教室の開講を経て平成１７年には元気高齢者を対象にした教室も開講しています。

　H１５年夏から急遽，嘱託職員と臨時職員の２人でクラブ運営していくことになりました。H８年にスポーツインストラクターの資格をとっていたとはいえ，宍道町出身ではないことから，地域の特性も分からず，苦労も沢山ありました。しかし，がむしゃらに進んでいたら，地域の方々が助けてくれるようになりました。自分からヨガ教室のインストラクターを申し出る方がいたが，謝金は民間のスポーツクラブと異なりボランティア謝金しか払えないと説明すると，「地域の活動に貢献したい」と言われ，ヨガ教室が始まりました。地域の声が少しずつ自分たちに届いてくるようになりました。地域の声を聞きながら活動を進めていくと，最初は８，９教室しかなかったのですが，気づいたら，２３教室もある総合型地域スポーツクラブの基盤ができました。

　平成１７年の市町村合併を機会に，平成１８年７月にＮＰＯ法人格を取得し，Ｈ１９年４月に町内体育施設（体育館，武道館，総合運動公園）の指定管理者になりました。業務増への不安等がありましたが，任意団体時代に築いてきた宍道町の地域の皆さんとの関係が支えとなり，クラブの財源確保のために指定管理を受託するのだから，スポーツ振興事業はやめることができないと決意し，ＮＰＯ法人しんじ湖スポーツクラブは管理委託業務を受託しました。結果，行政との連携事業など活動の幅が広がりました。

　石川県かほく市は，人口約３５，０００人，世帯数１１，０００世帯の町で，現在３つのスポーツクラブが存在します。１つはＮＰＯ法人クラブレッツ，１つは「クラブパル」という統括型のクラブ，もう１つは民間のスポーツクラブです。

　クラブレッツは平成１４年５月に設立し，会員１，２００人，スポーツ数３３，イベントは年１０回行なっています。専従職員３人，パート・アルバイト７人，ボランティア５０人，サッカーは専任コーチを雇用しています。事業規模は約４，０００万円で，補助金は受けていません。

　最初は小さな体育館の事務室に間借りしてスタートし，現在は体育館の指定管理を受け，スタジオではピラティスなど人気プログラムを行ったり，託児室を設けたりして人が集まる環境づくりに取り組んでいます。また，ボランティアの方々の必要性を感じ，人の繋がりによってボランティアが生まれると考え，ボランティアの方々にもやりがいを持って楽しんで活動していただくことで，結果的にクラブにとっての大きな経済価値を生んでます。

　財政面では平成１４年度は会費収入（子ども３，０００円，大人６，０００円），totoの助成金８００万円，町の補助金等でやっていましたが，totoの助成や町の補助金は年々縮小しカットされました。現在は会費・自主事業・委託費を財源に事業を行い，儲けがでれば次の新たなスポーツ振興事業に当てるという方法をとっており，クラブレッツの場合，子ども教室やイベント，研修会などに使っている。

　新たな挑戦では，クラブの経費でクラブハウス（市の施設）を１年目でリニューアルし，サーキットトレーニング，カフェ，託児室を作りました。また，「レッツ教育委員会予備校」と題して，学校の長期休暇中に大学生を指導者に迎えてスポーツを勉強する教室を開設したり，子どもたちの居場所づくりの取り組みとして，放課後子どもたちの宿題を見たあとスポーツをするという取り組みも行っています。

　クラブをやっていく上で，"思い"や"願い"を持ち続けることが大事だと考え，設立から６年目を迎え，クラブの理念や方向性を再確認するため職員で十分に話し合うと同時に，地域住民の
"思い"や"願い"をオープンにできる環境づくりに取り組んでいます。

　合併を前提に新たなスポーツ環境の整備を目指してクラブづくりが進められ，平成１３年から３年間の文部科学省の育成モデル事業を受け，平成１５年２月２２日に設立しました。

　神戸町は人口約２１，０００人，高齢化率１９．６％，世帯数約６，６００世帯で，小学校４校，中学校１校があります。クラブの設立に当たり，初めは地域住民の反応が鈍くクラブメンバーの思いがなかなか伝わりませんでしたが，集会や会合の機会で根気強く説明を続け，徐々に住民の理解を得られるようになりました。

　クラブの会員数は１９年３月末現在２，６１７人（町人口の１３％），世帯数１，６８７世帯（町の世帯数の２６％）が加入しています。また，スポーツ少年団の団員は全員クラブに登録してもらい，スポーツ少年団や体育協会への町からの補助金を一旦クラブに入れてから配分する形をとっています。

　クラブの理念は『スポーツを通じて人づくり・まちづくり』です。子どもたちの運動をする子としない子の二極化が進んでいる中で，行政や既存団体と協働しながら自主財源による住民主導の主体的運営を行なうことにより，地域全体のスポーツ実施率の向上とスポーツ環境の整備につながり，「人づくり」「まちづくり」に貢献できると考えています。

　取組みとしては，地域の４小学校と連携した月１回の「コミュニティースポーツタイム」を設けたり，スポーツ少年団と部活動の交流事業のとして，６種目で小中一貫指導を行うなどしています。また，体育協会と連携して指導者研修会を行ったり，中学生スクールにクラブから外部指導者を派遣するなどしています。

　行政に対しては，クラブの半年後とのプログラムに基づいて施設を優先利用させてもらい，使用料の５０％減免を受けています。また，福祉部とも連携しています。今後の展望として，「神戸町スポーツマスタープラン」（平成１９〜２８年度）の中核としてクラブが位置付いているので，少年期，青・中・高年期という段階の全てにクラブが関わっていこうと考えています。

　スポーツクラブきくようは，平成１３年４月に熊本県内で最初に設立したクラブです。

　菊陽町は，九州の中核都市である熊本市の北東に位置し，人口約３４，０００人で都市化が急速に進んでおり，小学校６校，中学校２校があります。

　クラブ設立のきっかけは，設立の３年前から体育指導委員の活動としてニュースポーツ普及のための会議がなされており，そこに文部科学省から総合型地域スポーツクラブの構想が持ち上がり，設立準備委員会を立ち上げました。

　設立前，住民の意識調査を実施したり，施設の確保のために公民館を通常利用しているチームへの説明会を開いたり，指導者の募集などを精力的に行いました。設立当初は６種目２５０人の参加で，体育協会の関わりは全くない状態でしたが，現在は６つの種目協会で一緒に活動しています。会員は，家族で参加できるファミリー会員を中心に増えていきました。

　失敗もいくつかあり，例えば行政との関わりでは，設立当初は熱心な担当者がおられて使用料減免を受けていましたが，担当者が変わった途端に体育協会でもなく体育指導委員協議会でもない団体という目を向けられ，今年から使用料１／３を払っています。

　また，設立に関わった体育指導委員は，体指としての活動とクラブのボランティアで疲れてしまい，クラブを離れていく人もいました。教室の指導では，『いつでも　どこでも　誰でも』楽しめることを目指したので，常に教室に初心者が存在し，指導者の手が回らずマンネリ化することもありました。

　クラブ運営に当たり，スタッフは日々様々な問題や障害に振り回されますが，一番重要なことは１０年度，２０年後を見据えたクラブ運営をやっていくということだと考えています。

　クラブの行っている事業で好評なものは，毎年行う子どもの水泳教室とスケート教室，交流大会，スポーツフェスティバルなどで，特にスポーツフェスティバルは新規会員を獲得する大イベントとなっています。また，「西日本スポーツクラブサミット」を菊陽町で開催し，他クラブとの連携を図る取り組みも行っています。設立から６年経過し，クラブは転換期を迎えていますが，これから更にクラブが発展するために，スタッフ自身も楽しめるようなクラブづくりに向けて再チャレンジします。